A atuação da GRCC Solutions é orientada por uma metodologia própria de Gestão Integrada de Riscos, baseada em três pilares fundamentais: Probabilidade, Impacto e Criticidade (PIC).
Essa abordagem garante que todos os serviços — desde estratégia até execução — falem a mesma linguagem e estejam conectados a um único objetivo: reduzir riscos reais com impacto direto no negócio.
Em um cenário onde as organizações lidam com múltiplos ativos — sistemas, processos, pessoas, dados e fornecedores — tomar decisões sem critérios estruturados gera desperdício de esforço e baixa efetividade na mitigação de riscos.
A metodologia PIC resolve exatamente esse problema, trazendo clareza, priorização e direcionamento.
Os 3 pilares da metodologia são:
Probabilidade
Refere-se à chance de um risco se materializar.
É a análise da possibilidade de uma vulnerabilidade ser explorada por uma ameaça, considerando fatores como frequência de ocorrência, nível de exposição e histórico de incidentes.
Na prática, responde à pergunta:
Qual a chance disso acontecer?
Impacto
Refere-se ao nível de dano causado caso o risco ocorra.
Avalia as consequências para o negócio, considerando aspectos como operação, financeiro, reputação, regulatório e continuidade.
Na prática, responde à pergunta:
Se acontecer, qual será o impacto para a empresa?
Criticidade (Relevância do Ativo)
Refere-se à importância do ativo para o negócio.
Avalia o quanto aquele ativo — seja um sistema, processo, dado, fornecedor ou pessoa — é essencial para as operações e objetivos da organização.
Na prática, responde à pergunta:
O quão crítico isso é para o negócio?
Por que essa metodologia é central
A análise integrada desses três fatores permite sair de uma visão genérica de risco e avançar para uma abordagem realmente estratégica e priorizada.
Sem isso, é comum ver organizações:
- tratando riscos com o mesmo peso (erro crítico)
- investindo em controles de baixo impacto
- ignorando ativos críticos com alta exposição
- atuando de forma reativa
Com a metodologia PIC, a empresa passa a atuar de forma direcionada e inteligente.
Principais benefícios
- Melhorar a tomada de decisão baseada em risco real
- Priorizar de forma clara de ações e investimentos
- Reduzir de esforços dispersos
- Maior eficiência na mitigação de riscos
- Fortalecer a resiliência organizacional
- Aderência a boas práticas (ISO 27005, ISO 31000)
